7月30日,友華華東區(qū)域召開了上半年經(jīng)營分析會議,華東區(qū)各部門、各項目經(jīng)理共同參加了本次會議,會議同時還邀請了集團生產(chǎn)技術(shù)部、計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)參與會議。
總結(jié)現(xiàn)狀,重點部署
華東區(qū)負責(zé)人楊寅總結(jié)了2020年上半年華東區(qū)經(jīng)營目標(biāo)完成情況,分析了華東區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)及區(qū)域人員結(jié)構(gòu),并提出了下半年工作重點。

細化目標(biāo),落實規(guī)范
華東區(qū)負責(zé)人楊寅對2020年的重點項目做了詳細分析,根據(jù)區(qū)域經(jīng)營指標(biāo)進一步細化了各項目部經(jīng)營目標(biāo),并提出幾點要求:第一,項目管理。結(jié)合公司對區(qū)域下達的年度經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)各省份及各項目的特點,將指標(biāo)切實有效的落實至每個項目組;第二,區(qū)域資源池的組建。要加速制圖中心及專業(yè)融合的進度,提高人力資源使用率;第三,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)模式,合理優(yōu)化項目組人員結(jié)構(gòu);第四,提升員工歸屬感,增加企業(yè)凝聚力。
本次會議的召開,對公司下半年及今后一個時期的工作起到了明確目標(biāo)、凝心聚力的作用。